Comment gérer l’absentéisme régulier d’un salarié 

Dans les entreprises, chaque absence compte. Lorsqu’un salarié s’absente régulièrement, même avec des justificatifs valables, la désorganisation peut rapidement s’installer.  

Difficile alors de trouver l’équilibre entre respect du droit du travail et maintien de la performance de l’équipe.  

« Toujours une bonne excuse ! » …mais souvent absent 

Congés maladies répétés, arrêts de courte durée mais rapprochés, absence pour enfant malade…Autant de motifs légitimes, mais qui, à force de s’accumuler, fragilisent l’organisation interne.  

L’employeur, conscient qu’aucune faute disciplinaire n’est constituée, se retrouve alors dans une impasse : que peut-il faire ?  

Peut-on licencier un salarié régulièrement absent ?  

Oui, dans certaines conditions. Le Code du travail permet à l’employeur de procéder à un licenciement si les absences du salarié, bien que justifiées, désorganisent l’entreprise et rendent nécessaire son remplacement définitif.  

Mais cette démarche est strictement encadrée :  

• Les absences doivent être suffisamment répétées ou prolongées ; 

• Elles doivent perturber le fonctionnement de l’entreprise ; 

• Le remplacement du salarié doit être indispensable et effectif.  

Attention : ce licenciement ne doit jamais être fondé sur l’état de santé du salarié.  

Une solution au cas par cas 

Il n’y a pas de solution unique. Il est essentiel de documenter les absences, d’évaluer leur impact réel sur l’activité, et de réfléchir aux alternatives (réorganisation, télétravail partiel, aménagement du poste…). Le licenciement ne peut être envisagé que si toutes les autres options ont été explorées.  

Besoin d’un accompagnement juridique ?

Pour éviter tout risque de contentieux ou garantir la conformité dans vos démarches, il est vivement conseillé de consulter un avocat en droit du travail.